Gör det avsedda affärsvärdet och själva beslutet synliga innan en föredragen lösning börjar framstå som oundviklig.
Vad denna fas synliggör
Definiera det resultat som betyder något
Formulera beslutet som ska fattas
Etablera en första värdehypotes
Skapa samsyn om syftet
Vad ledningen bör ta med sig
En tydlig beslutsformulering
En uttrycklig värdehypotes
Synliga antaganden och avgränsningar
Gemensamt ägarskap för beslutet
Offentlig fasöversikt. Den här sidan förklarar beslutssyftet med Klargör. Detaljerade diagnostiska frågor, evidenskriterier, faciliteringslogik, styrmekanismer och rådgivningsverktyg är fortsatt en del av viCOMPASSa rådgivningsuppdrag.
Reflektion för ledningen
Om problemet är fel formulerat gör bättre teknik bara att fel svar kommer snabbare.