Rådgivningsuppdrag

Beslutsstöd för offentlig sektor

Gör offentligt värde, ansvar, evidens, upphandling, transparens och operativ beredskap till delar av ett och samma beslut.

Ledningens situation

Ett beslut som förtjänar en starkare grund.

En offentlig organisation överväger en AI-baserad tjänst, upphandling, policyinsats eller operativ förmåga där nytta måste balanseras mot rättsliga skyldigheter, allmänhetens tillit, ansvar och genomförandets realiteter.

Det som vanligtvis är oklart

Frågorna under den synliga berättelsen.

  • Vilket offentligt värde förväntas och för vem?
  • Vilken evidens är tillräcklig för ett ansvarsfullt beslut?
  • Hur bör ansvaret fördelas mellan policy, upphandling, teknik, drift och leverantörer?
  • Vilken transparens, möjlighet till överprövning, uppföljning och mänsklig tillsyn krävs?
Det som granskar

En sammanhållen bild av beslutet.

  • Offentligt värde och berörda intressenter
  • Beslutsrättigheter och ansvar
  • Evidens, transparens och möjlighet att ifrågasätta
  • Upphandlings- och leverantörsberoenden
  • Juridisk, styrningsmässig och operativ beredskap
  • Införande, tjänsteintegration och uppföljning
Det uppdraget levererar

Konkreta underlag för nästa beslut.

Beslutsram för offentligt värdeKarta över styrning och ansvarBeslutsfrågor för upphandlingEvidens- och kvalitetssäkringsplanRekommenderad beslutsväg
Det som blir möjligt

Klarhet som förändrar nästa steg.

Organisationen kan gå från bred AI-ambition till ett försvarbart offentligt beslut med synligt ägarskap, evidens, skyddsåtgärder och operativt ansvar.

Diskutera ett uppdrag för offentlig sektor

Börja med det betydelsefulla valet, osäkerheten kring det och värdet som står på spel.

Diskutera detta uppdrag