Maintenez les preuves, les opérations, les risques, les apprentissages et les investissements futurs reliés à la valeur recherchée.
Ce que cette phase rend visible
Suivre la valeur, la performance et les risques
Réexaminer les hypothèses à mesure que les conditions évoluent
Maintenir la responsabilité et l’appropriation
Transformer les apprentissages en amélioration opérationnelle
Ce que les dirigeants doivent retenir
Un alignement durable avec la valeur métier
Des évolutions visibles des risques et des preuves
Un rythme d’apprentissage et d’amélioration
Une décision de poursuivre l’exploitation ou de changer
Présentation publique de la phase. Cette page présente la finalité décisionnelle de Sustain. Les questions de diagnostic détaillées, les critères de preuve, la logique de facilitation, les mécanismes de gouvernance et les outils de conseil sont mobilisés viCOMPASSa dans le cadre des missions de conseil.
Réflexion exécutive
Un système peut continuer à fonctionner bien après la disparition de sa justification de valeur.
